こんな方におすすめ
- 転職先が決まってから退職するのは裏切りなの?…
- 転職先が決まってから円満に退職する手順が知りたい…
- 裏切り者と思われないように退職を伝えるポイントが知りたい!
この記事を書いてる人
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- 農林水産省推進、『ノウフク・アワード2022』水産企業で歴代初の受賞
- 『とうほくSDGsアワード2023』優秀賞
- 人の心を様々な角度から理解し、導くことが得意
- サラリーマン、経営者の経験(3社)を持つ32歳
この記事を読んでわかること
- 転職先が決まってから退職を伝えたら裏切り者と思われる理由
- 転職先が決まってから退職を伝えるのは一般的と言える根拠
- 裏切り者と思われないように退職を伝えるポイント
転職先が決まってから退職を伝えたら裏切り者と思われる理由

一般的には転職先が決まってから退職を伝えるのは当たり前ですが、方法やタイミングによっては裏切り者と思われることがあります。
- 退職の伝え方が悪かったから
- 転職先を決める前に退職の相談が欲しかったから
- 業務の調整が難しくなるから
- 残る社員への悪い影響があるから
上記の理由について詳しく解説します。
退職の伝え方が悪かったから
退職の伝え方が悪かった場合、それが「裏切り者」と思われる原因となります。
また、退職の理由についても、明確かつ前向きな説明をすることが大切です。
例えば、新しいキャリアの挑戦や自己成長を目指すための退職であることを強調することで、相手に理解してもらいやすくなります。
逆に、現在の職場や上司に対する不満や批判的な意見を強調すると、関係が悪化し、「裏切り者」と見なされる可能性が高まります。
転職先を決める前に退職の相談が欲しかったから
一部の上司や同僚は、転職先を決める前に退職の意向について相談してほしかったと感じることがあります。
転職の意向を事前に相談することで、上司や同僚は計画的に対応する時間を持つことができ、引き継ぎや人員補充の準備をスムーズに進めることができます。
しかし、転職先が決まってから退職を伝えると、これが一方的な決定と受け取られ、裏切り行為と感じられることがあります。
特に、チーム内で重要な役割を果たしている場合や、長期間にわたって信頼関係を築いてきた場合、その影響は大きくなります。
業務の調整が難しくなるから
転職先が決まってから退職を伝えると、業務の調整が難しくなることがあります。
急な退職通知は、チームやプロジェクトの進行に大きな影響を与えることがあり、特に繁忙期や重要なプロジェクトの最中であれば、その影響はさらに深刻です。
これにより、チーム全体のパフォーマンスが低下し、他の社員に対する負担が増加することがあります。
このような状況では、退職する社員が「裏切り者」として見なされることが多くなります。
残る社員への悪い影響があるから
転職先が決まってから退職を伝えることは、残る社員に対しても悪い影響を与えることがあります。
特に、退職する社員がチーム内で重要な役割を担っている場合、その退職は残る社員に大きな負担を強いることになります。
このような連鎖的な影響が発生すると、職場全体のモチベーションやパフォーマンスが低下し、退職した社員が「裏切り者」と見なされることが増えます。
転職先が決まってから退職を伝えるのは一般的と言える根拠
転職先が決まってから退職を伝えるのは一般的な考え方であり、手順としては合っています。
転職先が決まっていない中での退職はさまざまなリスクを伴います。
- 経済的安定の確保
- 雇用の確実性
- 就業規則の遵守
- キャリア戦略の一環
- 市場の競争性
上記の根拠について詳しく解説します。
経済的安定の確保
転職先が決まってから退職を伝えることは、経済的な安定を確保するための重要な手段です。
次の仕事が決まっていない状態で退職することは、収入の途絶や経済的な不安を引き起こすリスクがあります。
転職先が確定している場合、次の職場での収入が保証されているため、経済的な不安を感じることなく退職することができます。
経済的な安定を確保することは、個人の生活の質や精神的な安定にも直結するため、転職先が決まってから退職を伝えることが一般的な選択肢とされています。
雇用の確実性
転職活動は必ずしもスムーズに進むわけではなく、希望する職種や条件に合った仕事がすぐに見つかる保証はありません。
転職先が決まってから退職を伝えることで、次の雇用が確実に確保され、失業期間を避けることができます。
雇用の確実性を確保することは、個人のキャリア計画において非常に重要であり、次のステップに自信を持って進むための基盤となります。
就業規則の遵守
多くの企業では、就業規則や労働契約で退職の通知期間が定められています。通常、退職を希望する場合は1か月から2か月前に通知することが求められます。
この期間内に新しい職場を確保し、円滑に引き継ぎを行うことが一般的なプロセスとなります。
これにより、円満な退職が可能となり、転職先が決まってから退職を伝えることが一般的な方法とされています。
キャリア戦略の一環
転職活動は個人のキャリア形成において重要な要素であり、慎重に計画することが求められます。
転職先が決まってから退職を伝えることで、キャリア戦略をしっかりと立てることができ、次のステップに自信を持って進むことができます。
また、キャリア戦略の一環として、新しい職場での成長機会やスキルアップの可能性を最大限に活用するためにも、転職先の確保が必要です。
市場の競争性
多くの業界では競争が激しく、優れた人材を確保するために早期の内定が求められます。
転職活動が活発な市場では、迅速な対応が求められることが多く、転職先が決まってから退職を伝えることが一般的です。
また、競争の激しい市場では、転職先が決まってから退職を伝えることで、他の候補者に対する優位性を保つことができます。
裏切り者と思われないように退職を伝えるポイント

裏切り者と思われないように退職を伝えるには5つのポイントがあります。
- 適切なタイミングを選ぶ
- 退職する会社へ適切な順序で退職まで進める
- 十分な引き継ぎ期間を確保
- 直属の上司や人事部への相談
- 退職理由は会社にとってネガティブな理由にしない
上記のポイントについて詳しく解説します。
適切なタイミングを選ぶ
退職の意向を伝えるタイミングは非常に重要です。
会社やチームにとって繁忙期や重要なプロジェクトの直前・最中ではなく、比較的落ち着いている時期を選びましょう。
適切なタイミングを選ぶことで、上司や同僚に対する配慮を示し、円滑なコミュニケーションが可能になります。
退職する会社へ適切な順序で退職まで進める
退職のプロセスを適切な順序で進めることも大切です。
まずは直属の上司に退職の意向を伝え、その後に人事部門や関連する部署へ報告することが望ましいです。
また、退職の意向を伝える際には、事前に準備を整え、退職理由や引き継ぎ計画について具体的に説明することが重要です。
適切な順序で進めることで、会社側にも誠実な態度を示し、「裏切り者」と見なされるリスクを減らすことができます。
十分な引き継ぎ期間を確保
退職を伝える際には、会社が次の人材を確保し、業務をスムーズに引き継げるよう、十分な通知期間を設けることが重要です。
引き継ぎ期間中には、業務のマニュアル作成や次の担当者へのトレーニングを行い、スムーズな引き継ぎを行うことが求められます。
また、引き継ぎ期間をしっかりと確保することで、会社側にも計画的な対応を促し、円満な退職が可能となります。
直属の上司や人事部への相談
退職の意向を伝える際には、まず直属の上司に相談することが重要です。
また、上司が状況を理解し、会社内部での調整や次の手続きがスムーズに進むようサポートしてくれることが期待されます。
次に、人事部門にも正式な通知を行い、退職手続きを開始します。
上司や人事部門との適切なコミュニケーションが、「裏切り者」と見なされるリスクを減らすことにつながります。
退職理由は会社にとってネガティブな理由にしない
退職理由を伝える際には、会社にとってネガティブな理由にしないことが重要です。
例えば、職場の環境や上司に対する不満を強調するのではなく、自己成長や新たなキャリアの挑戦を理由に挙げることが望ましいです。
また、感謝の気持ちを伝えることで、これまでの経験やサポートに対する敬意を示し、ポジティブな印象を残すことができます。
ネガティブな理由を避け、前向きな姿勢を示すことで、円満な退職が可能となり、「裏切り者」と見なされるリスクを減らすことができます。
まとめ
転職先が決まってから退職を伝えたら裏切り者と思われる理由は以下の通りです。
- 退職の伝え方が悪かったから
- 転職先を決める前に退職の相談が欲しかったから
- 業務の調整が難しくなるから
- 残る社員への悪い影響があるから
転職先が決まってから退職を伝えるのは一般的と言える根拠は、
- 経済的安定の確保
- 雇用の確実性
- 就業規則の遵守
- キャリア戦略の一環
- 市場の競争性
が挙げられます。
裏切り者と思われないように退職を伝えるポイントは、
- 適切なタイミングを選ぶ
- 退職する会社へ適切な順序で退職まで進める
- 十分な引き継ぎ期間を確保
- 直属の上司や人事部への相談
- 退職理由は会社にとってネガティブな理由にしない
が挙げられます。
転職先が決まってから退職を伝えることは、一般的で合理的な選択です。
しかし、この方法には「裏切り者」と見なされるリスクも伴います。
これを防ぐためには、適切なタイミングを選び、十分な引き継ぎ期間を確保し、退職理由をポジティブに伝えること重要です。
また、上司や人事部門と誠実に相談し、感謝の気持ちを伝えることで、円満な退職を実現できます。
誠実で前向きな対応が、信頼関係を維持し、退職後の評価にも影響を与えます。